Certification professionnelle

 C1.1 Analyser les activités de l’entreprise   et de son secteur d’activité en manipulant le vocabulaire métier et les   principales techniques d’élaboration stratégique afin de cibler les priorités   stratégiques de l’entreprise.  

C1.2 Identifier les tendances technologiques   et réglementaires du digital applicables à l’entreprise en mettant en place   des outils de veille. Afin de maintenir à jour un radar des technologies du   marché.                          

C1.3 Analyser les technologies en   identifiant les avantages, les inconvénients et les cas d’usage propres à   chacune afin de proposer des solutions en cohérence avec la stratégie de   l’entreprise.     

C1.4 Définir les standards technologiques et   les principes d’architecture du système d’information en s’appuyant sur les   résultats de la veille technologique et réglementaire afin de cadrer les   futures solutions retenues au sein des projets.          

C1.5 Évaluer les opportunités de projets   proposés par rapport aux priorités de l’entreprise et aux standards   technologiques définis afin de retenir les projets pertinents et proposer un   ordonnancement de leur mise en œuvre.      

C1.6 Valoriser l’architecture des systèmes   d’information existante en identifiant les opportunités de mutualisation de   solutions transverses afin de promouvoir, auprès des directions de   l’entreprise, les solutions existantes.        

     E.1 Etude de cas Dans le cadre d’une étude de cas sur une   entreprise fictive, les candidats doivent reformuler les objectifs   stratégiques et formaliser le modèle d’affaires de l’entreprise

         E.2 Mise en situation   professionnelle Dans le cadre d’une mise en situation   professionnelle réelle en entreprise le candidat doit réaliser une présentation   des outils de veille qu’il met en place et démontrer leur pertinence afin de   maintenir à jour un radar des technologies du marché. 

                  E.3 Etude de cas A partir d’une étude de cas présentant le   profil d’une entreprise le candidat identifiera les dernières tendances   technologiques en vue de proposer des améliorations du système d’information.        

E.4 Etude de cas A partir d’une étude de cas présentant le   profil d’une entreprise, le candidat doit proposer des standards   technologiques en fonction des solutions existantes au sein de l’entreprise   et de l’état de l’art. Il doit justifier sa proposition.    

E.5 Etude de cas A partir d’une étude de cas présentant le   profil d’une entreprise, son patrimoine applicatif existant et plusieurs   opportunités de projets, le candidat évaluera la conformité des solutions   proposées par rapport aux standards technologiques et proposera une feuille   de route de transformation du système d’information intégrant ces nouveaux   projets.       

E.6 Etude de cas A partir d’une étude de cas présentant le   profil d’une entreprise, le candidat identifie les opportunités de mutualisation   de solutions transverses permettant de réduire la complexité du SI. Il doit établir le dossier d’opportunité   justifiant les projets mettant en œuvre ces solutions. Il présente le dossier lors d’un entretien   oral et argumente la solution définie.     

C2.1 Reformuler la demande du client en   rédigeant de manière synthétique les enjeux et objectifs de la solution afin   de s’assurer d’être correctement aligné avec le client sur les bénéfices   attendus de la solution.   

C2.2 Formaliser de manière précise les   besoins du client en développant un tableau des exigences fonctionnelles et   non fonctionnelles détaillées, afin d’établir sans ambiguïté la liste des   fonctionnalités et caractéristiques attendues de la solution.     

C2.3 Initier le projet avec une approche   méthodique en sélectionnant un mode de gestion de projet et une organisation   adaptée à la nature du projet afin de garantir un résultat respectant les   exigences et contraintes de coûts, qualité et délais.     

C2.4 Communiquer auprès de l’équipe et du   sponsor du projet en contribuant aux réunions de travail et aux comités de   pilotage afin de garantir des prises de décision opportunes et rapides et   faciliter ainsi le succès du projet.  

   C2.5 Valoriser les résultats en rédigeant un   retour d’expérience du projet sur le plan de l’architecture et en mettant à   jour la documentation du système d’information afin de mutualiser les bonnes   pratiques et ainsi améliorer les résultats des projets futurs.     

E.7 Etude de cas A partir d’une étude de cas d’une entreprise   fictive, le candidat reformule la problématique du projet et élaborent une   liste d’exigences catégorisées et priorisées.   

      E.8 Etude de cas A partir d’une étude de cas d’une entreprise   fictive, le candidat propose une démarche projet avec un planning et une   organisation. 

    E.9 Mise en situation   professionnelle Dans le cadre d’un jeu de rôle où le   candidat fait la présentation d’une solution. Le candidat démontre des   qualités de communication, sa capacité d’analyse et de synthèse. Il doit   faciliter la prise de décision et négocier avec l’équipe projet et les   décideurs.     

E.10 Projet d’entreprise Dans le cadre d’un projet d’entreprise   présenté au candidat, ce dernier formalise les leçons tirées du projet et   démontre la mise à jour effective de la documentation du SI.      

C3.1 Réaliser une analyse de l’existant en   décrivant la structure des solutions en place en interne ou dans le cloud et   en listant leurs forces et leurs faiblesses afin d’identifier les axes   d’amélioration, définir le périmètre de la solution et ses impacts sur les   solutions préexistantes.     

 C3.2 Sélectionner un scénario d’architecture   en s’appuyant sur une analyse comparative de différents scénarios possibles   en interne ou sur le cloud avec des critères définis afin de proposer la   solution retenue répondant aux exigences exprimées par le client.      

C3.3 Documenter l’architecture fonctionnelle   et technique en modélisant les données, les traitements et les échanges ainsi   que tous les composants de la solution afin de pouvoir communiquer les plans   de la solution à l’équipe de réalisation et de conserver cette connaissance   pour les évolutions futures.        

C3.4 Valider le principe de l’architecture   en construisant un prototype ou en conduisant des tests fonctionnels et   techniques afin de garantir la faisabilité de l’architecture en interne ou   dans le cloud avant sa mise en œuvre.      

C3.5 Contribuer à la bonne mise en marche de   la solution en production, en transférant toute la connaissance nécessaire   aux équipes d’exploitation, de maintenance et de support. Et s’assurer du bon   fonctionnement de la solution installée avant sa mise en production afin de   garantir la satisfaction des clients et la réalisation des bénéfices attendus   de la solution en interne ou sur le cloud.       

     E.11 Etude de cas A partir d’une étude de cas présentant   l’architecture d’un SI d’une entreprise fictive, les candidats doivent   réaliser un audit de l’existant et dégager les forces et les limites des   solutions en place en interne.     

E.12 Etude de cas A partir d’une étude de cas exprimant des   besoins client, le candidat présente les différents scénarios d’architecture   qu’il a élaboré et explique le choix du scénario préférentiel par rapport à   des critères précis.                    

E.13 Etude de cas A partir d’une étude de cas le candidat   rédige la documentation d’architecture sous forme de schémas et de modèles.   Sur cette base, il justifiera ses choix afin d’établir une documentation   fiable et pérenne.       

E.14 Etude de cas A partir d’une étude de cas, le candidat   analyse une architecture proposée, décrit le prototype et le plan de tests à   mettre en œuvre afin de confirmer ou infirmer la pertinence de la solution   envisagée.     

E.15 Etude de cas A partir d’une étude de cas portant sur le   déploiement de la solution aux équipes et la vérification de son   fonctionnement,  Le candidat propose un dispositif pour   assurer le transfert de connaissance aux équipes d’exploitation et de   maintenance. Il valide la solution installée, avant sa mise en service.     

C4.1 Résoudre les incidents complexes sur   l’architecture en production en conduisant une analyse des causes racines, en   proposant un correctif et la procédure pour sa mise en place afin de minimiser   l’impact sur l’entreprise de ces incidents.        

C4.2 Concevoir des scénarios d’évolution de   l’architecture en analysant les demandes de changement émises par les   clients, en prenant en compte l’existant et l’état de l’art, et en   garantissant la cohérence globale du système d’information. L’objectif étant   que la solution continue d’apporter le maximum de valeur ajoutée à   l’entreprise tout au long de sa vie.       

C4.3 Maintenir l’architecture à jour en   suivant les évolutions régulières de tous les composants de l’architecture et   en proposant des plans de remplacement ou de retrait de ces composants afin   de limiter les risques pour l’entreprise d’opérer des actifs qui ne sont plus   maintenus par leurs fournisseurs.     

     E.16 Mise en situation   professionnelle Sur la base d’une simulation d’un incident   grave et complexe sur le système d’information d’une entreprise, dans un   délai imparti, le candidat devra proposer une méthodologie pour traiter   l’incident, et la façon de coordonner les différents acteurs pour sa   résolution. Il devra procéder lui-même à l’analyse du problème et proposer un   correctif pour le solutionner, ainsi qu’un plan d’action pour la mise en   œuvre du correctif.       

E.17 Etude de cas Sur la base d’une étude de cas d’entreprise,   le candidat instruit une demande d’évolution ayant un fort impact sur   l’architecture de la solution. Il analyse l’impact, identifie les   différents scénarios envisageables, en prenant en compte l’état de l’art. Il   choisit une option et la justifie.     

E.18 Etude de cas A partir d’une étude de cas présentant le   système d’information d’une entreprise, le candidat évaluera les différents   composants de l’architecture, leur niveau d’obsolescence et proposera des   alternatives pour les composants en fin de vie les plus à risque.